企業文化建設咨詢

  1. 誰需要:企業轉型升級中,原有企業文化不適應企業的發展,需要建立企業信仰,用核心價值觀統一全員思想,內強素質,外樹形象,與戰略相匹配,引領企業未來發展的企業。
  2. 解決什么問題:通過調研診斷,分析現有文化對未來發展的作用和影響,提煉出比照未來發展要求的企業文化理念體系(MI),以期能夠更好地把握自身的優勢與存在的問題,為改善經營管理工作提供思路,提高企業應對市場競爭和環境變化的能力。在實踐中,企業文化從思想層面對企業行為與員工行為進行規范與引導(BI)。性和歸屬感、認同感;對外,以理念化、規范化、視覺化、系統化的形式,通過傳播媒介傳達給企業的相關者,使員工對企業產生一致的認同和價值感,從而達成產品銷售的目的,為企業帶來更好的經營績效。 核心價值觀統一全員思想,內強素質,外樹形象,與戰略相匹配,引領企業未來發展的企業。
  3. 正邦的特點:服務過眾多復合型、大規模的集團企業,處理過復雜問題,知道如何做。
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企業文化發展規劃 +企業文化管理 +企業文化培訓 +企業文化傳播

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